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浅析国内钢铁企业如何应对市场变化

来源:体育网 作者:admin 人气: 发布时间:2020-03-31
摘要:1、钢材市场形势严峻目前,国内钢材市场价格持续下滑,今年4月份以来,受国家宏观调控的影响,钢材价格特别是建筑用钢材价格出现了较大幅度的下跌。当前国内钢材的低价位,低于生产成本价,生产1t长材亏400~500元,有些生产建材的中小企业已经不得不停产、

1、钢材市场形势严峻 目前,国内钢材市场价格持续下滑,今年4月份以来,受国家宏观调控的影响,钢材价格特别是建筑用钢材价格出现了较大幅度的下跌。当前国内钢材的低价位,低于生产成本价,生产1t长材亏400~500元,有些生产建材的中小企业已经不得不停产、不得不转产。 中厚板市场,也同样随势而下,市场出现大幅度的下跌,部分品种规格产品累计降幅超过了700元/t,中厚板市场形势亦非常严峻。 2、国内钢材市场下滑原因分析 从4月1日开始钢坯出口退税取消,受其影响,国内钢坯富裕,供大于求的矛盾更加突出,对后期中厚板价格走势产生不利影响。5月1日起所有钢材品种出口退税降低两个点,以及5月19日加工贸易取消,一系列的宏观调控政策出台打击市场信心,市场出现过度敏感和恐慌,终端用户观望,加剧了市场价格的下滑,同时,国际市场降价对国内钢市的支持明显减弱,社会需求不会出现明显增长。 3、《钢铁产业发展政策》解读 在4月20日温总理主持召开的国务院常务会议上审议并通过了《钢铁产业发展政策》,认为中国钢铁工业存在的问题比较严重,主要是生产布局不合理、产业集中度低、产品结构矛盾突出、技术创新能力不强、低水平能力过大等。特别是近年来一些地方和企业不顾资源、能源、环境、运输条件,竟相扩大钢铁生产能力,盲目投资、低水平扩张。 按照新的产业政策,钢材生产被首次列为“高能耗”产业。最为引人注目的是《政策》将对我国钢铁工业进行了明确定位,提出到2010年国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达50%以上,2020年达到70%以上。降低高耗能、高污染产业的过热增长是今年国家宏观调控的核心之一。 近年来,在钢铁工业发展过程中,有的地区盲目投资和低水平扩张的倾向比较明显。盲目投资、低水平扩张倾向,造成投资过度增长,在建规模过大。因此,结构调整仍是当前钢铁工业面临的主要任务。 4、国内钢铁企业如何应对 面对钢材市场出现的变化,目前,各钢厂开始纷纷下调出厂价格,或采取加大运输补贴、加大优惠政策等方式,有的钢厂采取追溯保值政策,努力减少厂内库存压力,以保证销售渠道的畅通。但受铁矿石方面提价71.5%、煤炭、燃料油、电力、运输、劳动力等费用的大幅度增加,企业生产成本居高不下等因素影响,有的大钢厂开始安排检修,小钢厂生存更加艰难,最终将面临被淘汰出市场的危险。 国内钢铁企业应积极应对首先要提高适应市场的能力。当前,市场环境变化很快,市场价格继续走低,对钢铁企业构成严峻挑战。有无能力适应市场、应对市场变化,是对钢铁企业的考验,适应市场的能力是企业竞争力的关键,谁适应能力强,谁有竞争力,谁就能占领市场,能取得效益。钢铁企业应如何采取最强有力的措施适应市场,建议钢铁企业审时度势,积极应对,在调整产品结构、优化工艺、提高产品档次;强化技术创新、管理创新、提高产品质量;.提高国内钢铁企业的整体技术水平和产品的国际竞争能力;改善和完善环保设施等方面采取有效措施: 1)钢铁企业要加快产品结构调整,进行产品深加工,转而生产高附加值、高利润的钢铁产品。审时度势,积极应对,努力减少市场价格下降带来的经济效益损失。提高品种钢板占总生产量的比例,提高高专比。炼钢厂也加大了品种钢的冶炼,一方面通过扩大切割场地,增加火焰切割的专管,科学调配生产计划,加大对高专比产品的生产组织和保障力度;其次在现有装备和工艺条件下,实施多项技术创新,推行“多中问坯轧制”方法,和“速度拉动”新措施,从钢坯装炉、温度控制、轧制节奏、火焰切割等环节形成快节奏物流管理。 2)优化工艺、降本节支。Ⅱ级螺纹钢的生产和经营企业都面临亏损,而Ⅲ级螺纹钢的生产和经营企业还有所盈利。所以为取得经济效益,不少钢铁生产企业正将Ⅱ级螺纹钢的产能向Ⅲ级螺纹钢转移。由于目前用于生产Ⅲ级螺纹钢的合金FeV价格飞涨,导致使用权用一项生产成本将上升230~240元/t,为降生产成本并达到提高产品市场竞争力的目的,进行工艺创新,以Nb代V生产Ⅲ级螺纹钢钢种,同时加强初炼预脱氧工作和目标成分控制,确保产品质量达到目标要求。 3)国内的钢铁龙头企业可以通过收购兼并小型的钢铁企业,来扩大生产规模,降低生产成本,提高产品竞争力,提高我国钢铁工业在世界范围内的市场竞争力与抗御风险的能力。 据了解,2004年与2003年相比,我国钢铁产业的集中度有了明显提高。年产能500万t的钢铁企业从13家增加到了15家,产量占全国总产量的45%。在激烈的市场竞争和资源竞争中,钢铁企业的重新洗牌不可避免,竞争最终将导致企业之间的重组和资源的重新配置——整合。 4)强化技术创新、管理创新,坚持走新型工业化道路,节约资源、能源,保护生态环境,大力发展循环经济,实现可持续发展,牢固树立“钢厂无废物”、“废物是放错了位置的资源”、“企业不消灭污染,污染就消灭企业”等观念,紧紧依靠技术创新和管理创新,不断深化节能降耗、资源的综合利用,探索发展循环经济,努力对传统增长模式进行根本变革,促进企业实现持续、协调、健康发展。(来源:中华机械网)

责任编辑:七娃

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